云品仓靠谱吗 _云品仓现有多少个团队_云品仓

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云品仓导师微信：13764085840，首先还是做一个简单的自我介绍，互联网行业近10年经历，参与或的项目也不计其数，有成功也有失败的，但正是由于这种宝贵的经历锻炼了自己在商业领域从计划到实施，从技术到运营的操作实战能力。我也愿与大家一起共同学习，借助社群经济的魅力，2019年我们都走向新的高度，因为我始终相信：一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个平台，一个平台干不过一个趋势。云品仓近发展得这么快，唯品会100%投资打造的云品仓好做吗？我们运做云品仓应该怎么选择的团队和推荐人呢？

云品仓社交电商的异军突起，与这三个方面有很大关系：

1.主流电商发展已经进入瓶颈期。运营成本与获客成本越来越高早已是公开的秘密，流量转化率整体走低，而新公司更是难觅机会。

2.技术的成熟是必要条件。随着互联网与移动社交媒体技术的发展与成熟，供应链与支付环节日渐完善，这为社交电商的崛起提供了必要条件。

3.消费者购物习惯在改变。时下，人们的时间普遍被各种、视频、游戏、社交等应用充斥，碎片化趋势明显，同时消费过程中的信息传播、交互方式、应用场景与营销形式更加多元化。

以上这几点，都为社交电商的爆炸式发展带来了前所未有的机遇。

学习透了，你离成功就差一次实战案例了。实战案例是理论派和实战派的论据。
技术，知识，社交电商
服务，知识，技术
服务，技术，知识
知识 技术 流量
服务，技术，代理资格，个人品牌，知识，这些都是可以变现的产品。
天给大家分享了为什么传统经营越来越难做——竞争激烈，获客成本，建立信任的成本高。
互联网时代信息透明，靠信息不对称赚差价的模式越来越难做。
而创业的核心就是不断发现需求，利用自己的优势，擅长的东西打造成有竞争力的产品。
社群就是获取流量，建立信任的佳手段。
那么别人为什么会关注我们的社群呢？肯定是因为价值，有值得他们关注的东西。要么是有吸引力的福利，要么是他们愿意关注的内容。
大家回想一下：门户网站和自媒体靠什么吸引人？是不是内容？
大家都是为了优质的内容去关注一些平台和公众号，内容则是他们的引流手段，用后端产品变现。
传统电商平台，比如淘宝，京东，一开始是不是靠低价吸引的？
所以内容和福利，是营销里吸引目标客户非常有效的方式。
比如设计一张海报，吸引朋友圈的好友扫码进群学习。
这就是内容吸引的方式。
如果是实体店，以进群抽奖，群员享受买单折扣的名义，这是福利吸引的方式。
把微信好友吸引进群，在线下吸引进群，都不是难事。那么有一点很关键：如何把陌生人吸引到店？如何增加我们的微信好友数量？
这两个问题，是大家都想知道的对不对？今天就来分享：如何增加客流和流量。
首先我们来看看实体店——
实体店的营销趋势，由单纯的坐店等客赚差价的经营的模式，逐渐发展为：前端引流+后端变现的经营模式。
社群就是后端变现的工具。
那么实体店如何在前端引流呢？
今天给大家分享三种有效的方式：1，特价引流。2，异业联盟引流。3，创意活动引流。
陌生顾客为什么能被你吸引进店？基本上都是因为有占便宜的感觉，这是人性的特征。
很多人也尝试过促销活动，甚至免费送，这样会有人，但是活动结束就没有人了。原因就是你没有设计好后端。
这是大多实体店的痛点，看人家引流你也引流，人家可以后端变现几倍赚回来买流量的钱你确没有商业闭环。
所以你亏完了没办法了，人家是可以赚回来的，这就是整个商业模式的认知，无闭环，不营销。
我们分享的社群营销呢，不仅有前端引流，更有后端变现。这才是完整的营销方案。
咱们先来分析个引流方式——特价引流。
比如餐厅推出来的1元菜，淘宝上的9.9包邮，化妆品店推出的9.9元品牌口红。
拿出一款产品，不挣钱甚至亏钱，做成海报，或者宣传单去发。是不是现在很常见的现象？都缺流量，都在引流甚至贴补钱买流量。
1元活动，特价活动，吸引顾客到店，加微信，邀请进群，线上还可以继续参加福利活动。这是抓准了消费者的赚便宜的心理，用福利吸引进顾客群，建起来我们的精准流量池塘，再进行养粉后端变现。
吸引客流方案2：异业联盟引流。
这个意思大家都明白，就是和其他的商家合作，比如A商家和B商家合作，到A消费后，A赠送B商家的代金券，可以到B商家享受折扣消费。
就像是这种呈现。
几个商家一起合作，到其中一家消费的顾客，都可以到另外的几家商家享受折扣。
我们这里就有婚庆相关行业一起合作——
家纺，婚纱摄影，酒水批发，礼服定制，婚戒定制。这几个行业联合在一起，一家消费，送另外几家的代金券。
这样的异业联盟成为客流共享，效果还是非常好的。

行业报告（某个行业的宏观数据分析总结，利于把控用户动向）

1、199IT研究报告

2、艾瑞网

3、易观行业分析

4、企鹅智酷



三、竞争对手（你做A平台，发现B平台类似，这时可以分析B平台各项数据指标，知己知彼百战百胜）

1、百度一下

2、网站排行

3、中商情报网

4、站长工具

5、爱站网

6、5118大数据

四、企业查询（任何大平台、成功的平台都有一家公司，了解公司的股权结构，人事框架，合法性保障的有效依据）

1、全国企业信息公示系统

2、企查查

3、天眼查

4、百度企业信用

5、启信宝

这里由于时间关系，我就不一一查询给大家看，大家也可以套用在自己的平台上，后你会发现：有些平台空喊口号，比如早期的霸*天下，共享技*等，有些平台甚至连公司都没有，还美其名就是工具免费给大家用，甚至有些平台还套用资金·盘的模式，采取障眼法蒙蔽大量吃瓜群众，太多了。

总之，如今的创业环境十分浮躁，人人都想赚快钱，风投也变得越来越理性，各行各业创业并没有那么容易。

今晚本来还想聊聊区块链和5G方向，但是一打开话题，总有说不完的感觉，我来个总结吧！

当然只是我个人的观点，当然我也看了大量的分析文章。



近日，刘强东在接受采访是谈到社交电商，并指出产品销售的本质是品牌和品质，无论是电商、社交电商还是零售，所面临的问题都是一样的。刘强东还强调：便宜没好货，便宜的商品给消费者带来的未必是好处……

从刘强东的话语之中，可以分析到两个方面的端倪，一是社交电商已经形成了足够大的规模和影响力，已经开始引起传统电商企业的关注了；一是整个电商产业所面临的问题需要更有效更明确的监管。

从根本上来说，电商是鼓励并支持“创业”的一种形式，任何个人都存在通过电商的模式售卖产品并获得个人回报的可能。但是因为缺乏相关管理制度的“后置性”，给了很多不法商贩利用电商“非见面交易”来以次充好、以假乱真的机会。

虽然觉得“传统电商”这个词汇有些突兀，但是考虑与社交电商的对比，也只能用“传统”来形容了。一直以来，我认为“传统电商”并不是一个真正的“销售渠道”，而是一个有着商品宣传、展示与购买方式的广告发布渠道，在这样一个逻辑上，就比较容易理解社交电商的存在模型是怎样的了。

云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式，独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。



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