云品仓小程序_云品仓唯品会_实战导师

云品仓小程序_云品仓唯品会_实战导师，全程一对一指导，团队课程，赠送内部绝密引流文件一份！云品仓微信：13764085840，不仅可以拥有傻瓜式操作自动化营销系统(可以做到秘密成交，不需要你天天刷朋友圈，只要你会玩微信就可以)。同时你跟你伙伴不会沟通，不会培训，不会带团队，都没事，只要你跟你团队的伙伴按照我们的傻瓜式操作自动化营销系统傻瓜式操作就可以。加入云品仓逆袭团，我会手把手的教大家各种精准引流的方法，视频引流，百度系，博客系，写软文，发朋友圈，怎么打造团队和快速倍增市场，让你轻松的做好云品仓这个项目！另外，你也可以把这些技巧运用到其它的项目当中，不管做什么项目，都可以通过精准引流获取精准客源，快速成交。

推广的活动选择类型可以是：
1. 产品体验，这种主要适合于APP/公众号会员资格、线下店、赠品实物等。
2. 进入圈子，这种主要靠大V站台、或擅长社群运营的团队
3. 领取资料，这需要真干货（一定是目标客户想获得但是难以获得的资料才能打动对方）
4. 领取课程，难点在于目前知识泛滥、要真正洞察中用户的痛点
5. 加入训练营，比起单节线上课程用户感知下降、更加有诱惑力，而且可以组成大V矩阵互推
从朋友圈搜索：入群
每天都搜一下，基本都能搜出新的群出来，然后加入其中，把所有的好友添加到个人的微信上面来，加入行业媒体交流群/活动群
搜索历史文章：扫码入群，一个行业，总会有相对应的媒体，或经常搞活动的公众号，他们就会经常建立微信群，往往可以加入到集聚了大量目标客户的微信群。从百度搜索：入群+行业关键词是按行业去查找，精准的微信群，然后并加入其，从微博搜索：入群+行业关键词
同样的也是按行业去查找，因为行业去查找的话，能找到你竞争对手的微信群从豆瓣搜索：微信群
豆瓣网上他也是按行业来分类的，因为她每个行业都会有对应的人群圈子，然后你找到你对应的圈子，然后加入他们线上的微信社群里面去
找到微信群二维码发布平台
百度搜索下微信群或微信群二维码，就可以找到一大堆群，不过这些群的质量基本都一般，大家也不妨去试试

大家经常说云品仓是一个被动收入，那么我以为被动收入分为四个阶段：



阶段：拼命做，不看收入！第二阶段：坚持做，少看收入！第三阶段：轻松做，坐等收入！第四阶段：不用做，被动收入！所以大家不要轻易相信轻松月入10万，但是也要相信自己能够月入10万，但不是轻松的，你的日积月累，早晚会成为别人的望尘莫及！为什么有的人持续性的失败，是因为你没有持续性的努力做一件事，云品仓只需要你坚持3个月，赶你走都赶不走。

这里，我再补充一个大家可能思考过或在推荐别人成为云品仓VIP店主时是会被问起的问题：选择一个平台关键看什么？在这里我也提供一些我们的思考。

1、 平台的基因。社交电商也是电商，电商是零售，能做好电商的一定是零售企业，不是做产品的企业或者产品赋能企业。



平台的基因，决定了平台的特性，也算是术业有专攻，产品型企业的核心要素就是安心做好产品，零售型企业就是安心做好商品销售，产品型企业是轻易不碰零售业务的，因为很难做好，用户也不认。NIKE产品力够强了，仍然需要零售商来做零售，产品线也够丰富了，仍然需要各大零售平台来支持。就是这个道理。

2、 平台是不是将用户体验放在位，这是一个需要刻在骨子里的灵魂。

因为这决定了一个平台能不能走得长远并终决胜。就像百团大战，后决胜的不是融资大的，不是增长快的，不是商家多的，不是补贴强的，而是重视用户体验的。这一点在云品仓是十年的基因塑造。

3、 平台的供应链和服务能力。只要是电商，仓储物流供应链就是本质核心。

除了看供应链需要很强外，在社交电商还要看优势供应链在哪里，什么是社交电商的优势供应链，我的理解是：毛利要能做高，易产生冲动消费，能够持续复购，人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说，云品仓的背景资源在这方面就是强的。

水果生鲜复购强，可是没有毛利，全国还没有一家生鲜电商能盈利的，平台不能盈利生意如何持久，奖励又如何能够持久；

家居电器类，大家电是计划性购物，小家电也不能复购阿，消费频次及其有限，而且类标品毛利及其透明的低，这是行业通识了；

品牌工厂定制，号称不可比价，毛利可控，但实际远非如此，否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%，而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制，可以作为补充，但不能作为全部，毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。

云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的，商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制，保证品质，保证毛利，保证独特。

当然高复购的生鲜食品，日用百货也一直在开发中，平台不是不做这些引流商品，而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。

4、 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。

知名度低的平台，一定是发展很难，因为需要解决信任问题。

知名度高的平台，又要看知名度是在哪个人群，是否又是社交电商的目标用户。

云品仓依托集团的优势，1线到4线，甚至县域乡镇都有广泛的知名度，又重点抓住了年轻女性和宝妈群体，这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线，追求性价比的男性白领用户为主的，这点在市场开展时是有天然区别的。

5、 平台对社交电商的认可与重视度。

这点在小企业可能是没有问题的，因为只有这一个业务，不重视也不行，但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展，还是趁热试一试的心态，这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视？就看大企业是直接管理运营，还是投资；是否有平台的人出来站台分享，还是完全撇开。大家可以自行去比对。

听到这里，各位星云联盟的家人们应该也已经很清晰的了解到了平台在接下来的种种规划，接着我给大家宣讲一下云品仓平台的发展战略。

我们从天做云品仓项目开始就知道，云品仓的使命是：让每个人都能经营自己的事业！

这是一个听起来似乎落脚点很小，而真做起来又是太伟大的事业！

云品仓一直以来力求稳健、健康、持续的发展宗旨，这也是源于对市场负责、对每个位店主负责的态度！

而我深信：谁胸怀天下，天下才是谁的！

今年，云品仓的业绩目标是创造10亿美金的市场估值！

我们星云联盟将一如既往的拥护、紧紧跟随和配合云品仓，一同为了这个目标不懈努力！

各位，你们说说今年我们星云联盟的店主目标定多少？

标：200万+！！！

个目标，需要在听的各位一起携手并进，共同创造

这个目标，需要在听的各位一起携手并进，共同创造！

当我们完成这个目标的时候，云品仓也已达到10亿美金的估值目标！

云品仓的优势及与其他社交电商的区别：

一、 时机

社交电商的领军代表云集、贝店、每日一淘等，虽然有些已经没落，但他们入市较早，前期市场占有量大，早期做社交电商的人早已月入数万乃至数十万。

二、 平台背景

云品仓是腾讯、京东投资的唯品会全资社交电商平台，是聚合社交和商品双重属性的分销平台。目前大环境下，购物类平台阿里系和腾讯系双分天下，必占其一才可能有未来。搞社交电商，腾讯系天生的社交优势和运营环境毋庸置疑，是未来社交电商的N0.1,看腾讯注资的拼多多就知道。

三、 公司实力

唯品会国内电商巨头位列三甲，年销售额上千亿，全球特卖上市公司，坐拥3.2亿会员，自建国内七大仓储物流中心，八个自营海外仓及十四个国内前置仓，1600+职业买手，2000+客服团队，强大的物流配送及售后服务让运营云品仓无后顾之忧。

四、 供应链、服务及红利

唯品会品牌特卖、爆款汇集，直供云品仓；平台物流自营，让客户收货快人一步；七天无理由退货方便快捷；真正的0元开店，注册即成为实习店主；平台推广期高额奖励及销售高额佣金；
这是一个坏的时代，高压、失业、亚健康困扰着我们，这也是一个时代，互联网+、粉丝经济、分享经济蓬勃发展。

首先，我成为云品仓的店主的过程非常简单，我是一个群里看到有个人发言，他没有说云品仓的事情，只是他的群昵称叫：唯品会招募店主，我就主动找他要了资料和二维码，主动买了个礼包就加入了。因为我觉得唯品会搞社交电商，还只要299，我觉得机会非常难得，没有经过任何考虑，马上加入。唯品会299很多人还要劝才来，我不是，我是主动送上门的，我人在成都，而我找的那个人在江苏镇江，当时连微信好友都不是。第四、我建微信群分享云品仓这个项目，课件都是现成的，粘贴复制就好了。要我总结，我是怎么做的？ 四个字：全命以赴！因为我知道，再怎么样，不会像实体生意投入辣么大，还要请人，还要开工资，当然，现在大来做这个事情，投入不用像我这么大了，因为你不用租办公室，培训体系、招商体系都是现成的了。我们有个特约导师推荐了好几个成都的伙伴来做云品仓项目了，资源都可以共享。

2019 年社交电商趋势不可逆，无论你是不是要来参与，你都会被卷入因为，既然299 就可以代理整个唯品会商城，自用可以省钱，分享可以赚钱，有什么理由不加入呢？还有，你朋友圈的人，你不去让他们加入，我和我们团队的伙伴就会让他们加入！