关于推广今天发生的重大5条这种方法如何呢

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—— 宜样新滋补生活品牌创始人殷宜

当下社交电商S2B2C的模式下运行，场与S端是利益共同体，和C端是连接者，与B端有很好的连接。在整个过程中，需要利益大化，即把场的建立者利益大化。且可从两方面考虑：一是管理；二是赋能。可以通过系统的管理方式和管理系统降低B和我之间的合作，降低合作的成本。

—— 旺店通COO王诗昊

传统的商业已经从分工时代到合工时代，是一个领域的资源跨界到另一个领域的重新组合。

—— 跨越速运集团副总裁胡亚露

做好社交电商要尊重人性，了解人性，才能做好工作，这是要务。

—— 爱风尚创始人林伟

无论渠道和前端如何变，未来基于移动社交的电商核心都是供给和需求之间的精准链接。

—— 卓志跨境电商执行总裁李金玲

以前店铺和品牌的资产更多的是GMV和用户数，但对于一个真正健康的品牌，需要把真正的品牌资产、用户资产在店铺中进行沉淀，包括裂变用户。

—— 老板电器EMT，电商CEO蒋凌伟

社群生态在爆款单品上非常有优势，因为它毕竟不是货架式的消费场景，它是非定制化的，就是碎片化的。而APP的平台优势非常明显，它可以解决长尾的需求。

—— 返利网高级副总裁胡赟

顺联动力一开始就因为是免费创业，得到了更多三四五六七线的店主和用户。

—— 顺联动力创始人郭洪安

在不稳定的贸易环境中，跨境电商寻找商机的方法有两种：内部环境 方面，缩短资金流（供应商选择、支付公司选择、银行选择、物流选择），企业内部方面，提高工作效率（996的引入，疏导流程、择优用人）。终让产品有竞争力，让服务有竞争力。

—— 世佰跑电子商务有限公司董事长黄建文

在未来，火蝠会重点发展AI研发、线上教育、跨境业务建立建立跨境电商全球运营中心，打通与国外的合作，建立国际运营中心及海外仓，从整个链条上达到为企业的全链运营、产品的推广销售、物流的选择、电商人才的培养等服务。

—— 火蝠电商合伙人聂雪芬

对跨境电商来说，弱化品牌，把品牌推广的费用花在优化你的产品，提升你的产品质量，以及对海外消费者体验提升，是在现阶段投入产出比比较高的方法。如果把大量资金投入到品牌打造，需要评估自己的产品在这个领域当中的定 位。

—— TOBOX副总裁林树豪

企业要对自己有个预期和定 位。值得注意的是，对于跨境电商行业内重要的事情就是短期挣快钱和长期竞争力大家分不清楚。

—— IDG合伙人连盟

供应链经历了1.0到3.0的三个时代：1.0是信息平台时代（信息）；2.0是交易平台时代（信息+交易）；3.0是供应链整合时代（信息+贸易融资+数据+交易+物流+营销）。

—— 行云全球汇CTO张鹏

目前中国低附加值的消费产品在美国已几近饱和，而美国机电产品进口总额，约为6400亿 美元/年，还有20-30%的增长空间。美国制造业回流，亟需填补早已不在美国本土生产的基础和中低端工业设备需求，而这也是中国制造业企业出海的机会。

—— 拓拉思董事长兼CEO傅于峰文

每日优鲜是很早在社区领域里面尝试的一个生鲜的公司，去构建自己的用户群，全程是自营自控，我们在过去的三年多时间里面，大概在全国20多个城市构建了社区的冷链交付体系。市场发展很快，从去年开始社交化，包括拼团，我们看到在全国更广泛的城市里面，也到了这么一个时间点，大家会希望也能够享受到二线城市创新的模式，这个模式可能会有多样化的体征。所以我们经过研究之后，开始孵化每日一淘，每日一淘主要定 位的是在三到五线城市，希望能够通过我们的会员，去连接更加广泛的社区的用户。

—— 每日一淘COO淡焦成

社区团购的核心的是供应链。社区团购它的供应链与微商体系的供应链是不一样的，我们在讲到社区团购供应链的时候，都会讲到社区团购落地配的密度非常关键。，这个密度决定了我们团长交付的时间、效率。第二，决定了社区团购配送当中的运营成本是什么样的水平。在微商当中，它相对于我们的团长，以及我们考拉的密度，它的要求不会那么严，更多是通过快递的方式。社区团购的供应链更多强调是自建本地供应链。